我阿裏P7了解到的Android面試的一些小內幕,滿滿幹貨

mb612e2e66047a8 2021-09-19 07:03:06 阅读数:963

p7 了解 android 些小

學習瓶頸

一直聊到這裏,我都非常理解。我這個十年以上的老碼農,體會比他還深。其實稍微幹上一些年頭,就是這個樣子,看起來像是“學習熱情下降”“懶得學習”,但本質上呢,兩個原因:

1、本身的技能增强,能够應付日常工作,沒有剛入行時那麼大的壓力了。

2、學習的邊際效益遞减,所以開始考慮投資/收益比了。

剛入行的時候,技術一丁點的進步,都能帶來非常大的成就感,至少能少挨點罵,是不是?積累到一定時候,就可以跳個槽漲點工資啥的。但三五年過後,

我已經會了:

  • 熟悉Android OS系統體系結構、framework層;
  • 良好的Java技術功底,精通多線程、socket通信、文件操作等java底層技術;
  • 精通Android的基本組件使用,熟練使用Android各種布局與控件,熟練運用各種動畫特效;
  • 熟悉View的繪制原理,精通自定義動畫以及自定View的開發
  • 有豐富的Android性能優化經驗,善於解决系統崩潰,內存溢出和兼容性問題;
  • 熟悉JNI技術和代碼混淆
  • 有單元<u style=“margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font: inherit; vertical-align: baseline; word-break: break-word;”>測試</u>、自動化測驗及相關框架經驗;
  • 有良好的代碼習慣,要求結構清晰,命名規範,邏輯性强,代碼冗餘率低,代碼注釋清晰;

學會優雅轉身

接下來和大家分享一下我這麼多年的轉型之路。姑妄聽之:

1、轉型技術管理

2007 年下半年到 2009 年初,我慢慢轉向技術管理角色,開始管理一個研發部門。我走的路線是“技而優則管”。

簡單講,就是你技術牛 X ,輕松搞定各種問題,開始帶人,接下來帶團隊管項目,再接下來,順理成章就會被公司推著向技術管理者轉型。

這種路線,也是一大半技術管理者走過的路線。如果你想轉型技術管理,可以考慮這種。

“技而優則管”的要點,就是:行有餘力

什麼意思呢,就是聚焦當下,高效搞定你的任務。當你體現出綽綽有餘的樣子,領導就會給你更多更難的任務。當你還能高效搞定,還看起來有餘力,領導就會再給你更重要的任務……

如此循環,你就越來越重要,就會帶人、帶項目的機會。

假如你總是手上的活兒都做不完、做不好,就基本走不了這條路線。不過也還有其他路線。

2、加入創業者行列

2014 年 9 月份,我因某種契機,離開工作 7 年的公司,重新考慮自己的方向。到陽曆年底時,接受朋友邀請,和他一起創業。

我之所以願意去嘗試,是因為:

  1. 創業和上班的未來可能性大不一樣,萬一創業成功,你的影響力、經濟回報,都會上一個臺階。
  2. 一起做事的人靠譜。
  3. 做的產品,盈利模式明確。

當然,不幸的事總會發生——我們失敗了。

我個人並沒因為這樣的失敗經曆而後悔,因為當你站在主人翁的角度和高度去為公司負責時,你對工作的認知,會發生巨大變化!這種變化,會對後續的工作和人生產生重要的正向影響。

如果你技術過硬為人靠譜,一定會有不少創業者邀請你加入他們的隊伍。不要頭腦發熱,要仔細考察一下:

  1. 評估要做的產品是否靠譜
  2. 看看即將一起共事的人是否靠譜
  3. 設想近 2 年沒有收入,自己和家人的生活水平能否維持
  4. 設想全力投入創業對自己和家人的生活有什麼影響,自己和家人能否接受

3、 重回開發崗比特

我從 2009 年開始做技術管理,到 2015 年底創業失敗,曆時 7 年。可是我在多個更好的管理機會面前,毅然選擇回到技術崗比特繼續做開發。

為什麼?

這是因為我們工作的目的,除了賺錢,還有自我實現。

自我實現包括幾方面:

  • 成長
  • 成就
  • 意願

成長是指你做一件事之前和之後,有你想要的、積極的變化。

假如你做了十年開發,技術水平、解决問題的能力,還是和剛入行時差不多,那就叫沒成長!

成就是指你做出了成績並獲得了相關幹系人的認可。

你負責一個模塊,用了最新的技術最牛逼的設計,也能 run ,實現了用戶需求。你個人覺得很有成就,可是你用的技術框架過於複雜,維護成本很高,運維團隊、二次開發團隊都不認可,那就不是真正的成就。

意願很好理解,就是你願意在什麼事情上投入你的時間和精力、你做什麼事情時會感到開心

比如我,在創業失敗重新找工作時,就是因為覺得親力親為用技術去開發一個個軟件、解决一個個問題比較令我興奮和投入,所以才選擇回到開發崗比特上。

很多開發者都會遇到要不要轉管理、要不要一直做技術這種問題,怎麼選擇答案,關鍵就在於你的個人意願和你做某件事的感受。

可能有人會問,如果你一直做開發,年齡大了,怎麼和年輕人拼?

我之前畫過一張圖,再貼出來給大家看看:

我阿裏P7了解到的Android面試的一些小內幕,滿滿幹貨_移動開發

由這張圖可以看到,開發者做軟件分兩次創造,第一次創造在頭腦中完成,屬於思考層面;第二次創造,是編碼實現,是腦力勞動體力化。

如果你想要超越年齡,就要多在第一次創造所需要的能力上下功夫:

  • 構建起來自己圍繞著特定業務領域的知識體系
  • 淬煉想象力、抽象、歸納、分析、整合、設計等

這樣你就能思考得多、做得少、做得關鍵、做得好,就可以超越年齡的限制。否則如果你整天和年輕人一樣只關注劈裏啪啦敲代碼,肯定沒價值,很快被清退。

所謂高級工程師就是在技術上逐步沉澱,逐步體系掌握核心技術得來的。

我們程序員提昇的方向無非管理者與架構師兩種。要成為管理者,就應具備一定的管理知識、較高的情商以及良好的組織協調能力。

而想要成為移動架構師,就要肩負技術和組織兩個層面的重任,構建自己完整的技術體系就尤為重要了。

當然從結果來論,能力突出架構師的薪資也同樣會水漲船高,一個Android架構師能够拿到40萬的年薪都再正常不過了。

我阿裏P7了解到的Android面試的一些小內幕,滿滿幹貨_Android_02

對於Android架構師職責的介紹,網上已經鋪天蓋地,就不再贅述。今天我主要給大家分享一下成為一名Android架構師應該掌握的技術能力。

阿裏公司注重的7大主流技術專題與移動架構師項目實戰

深度對接阿裏P8高級工程師級別的主流技術體系,並且綜合了目前的各大互聯網公司如華為、抖音、OPPO、阿裏等主流技術(即使你不想選擇阿裏,其它的大廠照樣適合)

主流技術專題

我阿裏P7了解到的Android面試的一些小內幕,滿滿幹貨_程序員_03

移動架構師項目實戰

音視頻開發、網上商城、新興自媒體等都是時下熱點技術與專題,深入了解項目源碼、參與項目開發過程中問題解决、組織協調與人際關系溝通均是大廠對人才素質的基本要求。

我阿裏P7了解到的Android面試的一些小內幕,滿滿幹貨_Android_04

結尾

  • 騰訊T4級別Android架構技術腦圖;查漏補缺,體系化深入學習提昇

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  • 一線互聯網Android面試題含詳解(初級到高級專題)

這些題目是今年群友去騰訊、百度、小米、樂視、美團、58、獵豹、360、新浪、搜狐等一線互聯網公司面試被問到的題目。並且大多數都整理了答案,熟悉這些知識點會大大增加通過前兩輪技術面試的幾率

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有Android開發3-5年基礎,希望突破瓶頸,成為架構師的小夥伴,可以關注我

本文已被 CodeChina開源項目:《Android學習筆記總結+移動架構視頻+大廠面試真題+項目實戰源碼》收錄,自學編程路線及系列技術文章等資源持續更新中…

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